陈方楠--个人项目5

[陳方楠]

#一、设想与目标

##1.我们的软件要解决什么问题，是否定义的很清楚？

学生就业困难问题，是。

##2.是否有充足的时间来做计划？

有充足的时间来做计划

##3.团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的 ？

每个成员说出自己的想法，择优选择。

##4.有什么经验教训？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

代码编写很困难，如果历史能重来一遍，我们会好好学习代码，让编写更加得心应手。

#二、对计划的回顾

##1.你原计划的工作是否最后都做完了，如果有没做完的为什么？

都做完了

##2.是否每一个项目都有清楚定义和衡量的交付件？

是

##3.是否项目的整个过程都按照计划进行？

是。

##4.在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用吗？

有留下，缓冲区的作用是让我们一点BUG一点BUG修复，不用等到堆积在一起时再一次性处理比较费劲。

5.我们学到了什么，如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

编写一个软件需要的工序很多，如果重新来一遍，我们要丰富我们的个人知识，让编写代码更加容易些。

#三、对资源的回顾

##1.我们有足够的资源完成各个项目吗

有，不会的问以前的老师。

##2.各个项目所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何

没有估计

##3.你有没有感受你做的事情让别人来做更有效率？

有，让更会的人做会更加节约时间。

##4.有什么经验教训，如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

因为前期比较懒所以后期的工作量很大，如果历史重来做什么都要向前看，不要往后推，不然任务堆积在一起做很麻烦，并且容易出错。

#四、对变更管理的回顾

##1.每个相关的员工都及时知到变更的消息吗？

知道

##2.项目的出口条件（什么都做好了）有清晰的定义吗？

有，满足需求分析上面的内容

##3.对于可能的变更是否能制定应急计划？

无

##4.员工是否能有效的处理意料之外的工作请求

无

##5.我们学到了什么，如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

如果有应急变更要有应急处理能力。

#五、对设计/实现的回顾

##1.设计工作有没有遇到模棱两可的事情，团队是如何解决的

有，学生就业系统的制作软件使用。

##2.代码复审是如何进行的，是否严格执行了代码规范？

每次运行看是否报错，如果报错及时改进。

##3.我们学到了什么，如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

要学会用好的框架，会事半功倍，

#六、对团队角色、管理、合作的回顾

##1.团队的每个角色是如何确实能力的，是不是人尽其才？

根据自己诉说自己的能力，自己申请自己的工作。

##2.团队成员之间有互相帮助吗?

有

##3.当出现项目管理、合作方面的问题时，团队成员如何解决问题？

互相沟通

##4.感谢

感谢大家的帮助

##5.我的软件工程水平有什么提高？

熟悉了代码的编写

##6.你觉得团队目前的状态属于CMMI中的那个级别

已定义级

##7.你觉得团队目前处于萌芽/磨合/规范/创造阶段的哪一个阶段？

磨合阶段

##8.你觉得团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进？

能力得到了提升

##9.对于本书5.3.7TSP的原则或者敏捷流程的原则，你觉得目前最需要改进的一个方面是什么？

优化页面，看起来更美观

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