个人任务五——事后诸葛亮项目回顾

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一、
设想与目标

我们的软件要解决什么问题，是否定义的很清楚？
    我们是要解决用户对二进制的了解以及运算不明白，缺乏这方面知识的问题，我们要解决用户对二进制提不起兴趣，不想了解这方面知识的问题。

是否有充足的时间来做计划？
    有充足的时间来做计划。

团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的 ？
    把每个人的意见都说出来，然后进行讨论，最后进行投票。

有什么经验教训？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
    编译代码的能力弱，UI界面做的不够美观，宣传的效果不到位，没有让更多人了解到这个软件，如果能重来一遍，我会尽自己最大的努力解决这些问题。
二、对计划的回顾

是否每一个项目都有清楚定义和衡量的交付件？ 
    是。

是否项目的整个过程都按照计划进行？
    是。

在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用吗？
    没有，写完也就提交了。

我们学到了什么，如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
    学到了团队合作的重要性，如果再来一遍，我们会把在各个方面的专业知识综合起来合理利用。

三、对资源的回顾

我们有足够的资源完成各个项目吗
     有。
各个项目所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何
   按照课堂训练上老师讲解的去估计，精度达到我们的要求了。
你有没有感受你做的事情让别人来做更有效率？
    有。
有什么经验教训，如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
    编译代码的能力弱，团队合作没有那么熟能生巧，如果能重来一遍，我们会把在各个方面的专业知识综合起来合理利用。

我的软件工程水平有什么提高？
编程方面的知识技术提高。

你觉得团队目前的状态属于CMMI中的那个级别

       可重复级。

你觉得团队目前处于萌芽/磨合/规范/创造阶段的哪一个阶段？
     磨合。

你觉得团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进？
           团队成员彼此之间更加熟悉了。

对于本书5.3.7TSP的原则或者敏捷流程的原则，你觉得目前最需要改进的一个方面是什么？
                  需求分析阶段，并不能正确分析用户的需求。