个人项目——事后诸葛会议————刘彦麟

小星星emmm 2021-12-20 21:39:48

个人任务五——事后诸葛亮项目回顾
一、设想与目标

我们的软件要解决什么问题，是否定义的很清楚？
我们是要解决用户对二进制的了解以及运算不明白，缺乏这方面知识的问题，我们要解决用户对二进制提不起兴趣，不想了解这方面知识的问题。

是否有充足的时间来做计划？
有充足的时间来做计划。

团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？
把每个人的意见都说出来，然后进行讨论，最后进行投票。

有什么经验教训？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
编译代码的能力弱，UI界面做的不够美观，宣传的效果不到位，没有让更多人了解到这个软件，如果能重来一遍，我会尽自己最大的努力解决这些问题。
二、对计划的回顾

你原计划的工作是否最后都做完了，如果有没做完的为什么？
做完了。

是否每一个项目都有清楚定义和衡量的交付件？
是。

是否项目的整个过程都按照计划进行？
是。

在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用吗？
没有，写完也就提交了。

我们学到了什么，如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
学到了团队合作的重要性，如果再来一遍，我们会把在各个方面的专业知识综合起来合理利用。

三、对资源的回顾

我们有足够的资源完成各个项目吗
有。
各个项目所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何
按照课堂训练上老师讲解的去估计，精度达到我们的要求了。
你有没有感受你做的事情让别人来做更有效率？
有。
有什么经验教训，如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
编译代码的能力弱，团队合作没有那么熟能生巧，如果能重来一遍，我们会把在各个方面的专业知识综合起来合理利用。
四、对变更管理的回顾

每个相关的员工都及时知到变更的消息吗？
每一次变更管理的时候都会在群里发消息通知。
项目的出口条件（什么都做好了）有清晰的定义吗？
有，满足了用户需求。
对于可能的变更是否能制定应急计划？
没有定制应急计划。
员工是否能有效的处理意料之外的工作请求
能。
我们学到了什么，如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
我们学会了团队合作，我们会把在各个方面的专业知识综合起来合理利用。
五、对设计/实现的回顾

设计工作有没有遇到模棱两可的事情，团队是如何解决的
没有。
代码复审是如何进行的，是否严格执行了代码规范？
严格执行代码规范。
我们学到了什么，如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
学会了对界面的优化，如果再来一遍，我们会做的更加严谨，尽量去做好产品的宣传效果。
六、对团队角色、管理、合作的回顾

团队的每个角色是如何确实能够的，是不是人尽其才？
是，每个人根据自己特长去完成工作

团队成员之间有互相帮助吗?
有互相帮助

当出现项目管理、合作方面的问题时，团队成员如何解决问题？
进行讨论处理

感谢
感谢每个成员的参与

我的软件工程水平有什么提高？
编程方面的知识技术提高。

你觉得团队目前的状态属于CMMI中的那个级别
可重复级。

你觉得团队目前处于萌芽/磨合/规范/创造阶段的哪一个阶段？
磨合。

你觉得团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进？
团队成员彼此之间更加熟悉了。

对于本书5.3.7TSP的原则或者敏捷流程的原则，你觉得目前最需要改进的一个方面是什么？
需求分析阶段，并不能正确分析用户的需求。

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