.教材上所说PM的一个重要职责是协调团队,而如果团队内部有两种向左的开发意见,两者各有优劣,而且支持的人数相当,那么PM在决策的时候应该通过什么指标来决定最终的选择呢?
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这一点通过团队实践得到。在我们这种乎等的,真的只是有分工区别的团队中,其实并不是所有决议都由PM独立决定,我们是通过集体决议得到的,所以我们可以用最公*的方式“少数服从多数”,因为这种方式最不容易引起团队内部除了观点层面的分歧之外的冲突。如果这一点也不能结束相左的意见,可以通过用户调查,通过统计用户更能接受哪一种,因为软件最终面向用户,那么用户所做出的决议应该是更加有代表性的和实际性的。
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