8.1 如何发现社会的潜在需求？

[GreyZeng]

类似小黄车这样的项目，之前从未有人提出来过，这种颠覆性的创新是如何提出并且恰好被市场认可？
问题来自于：https://www.cnblogs.com/wangchenyu1996/p/8270014.html

[SoftwareTeacher]

@哈哥撩编程 对的。 解决了在各个角落需要充电器的痛点。

[哈哥撩编程]

@SoftwareTeacher 充电宝？

[SoftwareTeacher]

@GreyZeng 现在出现的 “可以随时租赁的手机充电器”， 是否也是解决了最后一公里的问题？

[GreyZeng]

这个问题我认为很难给出答案，毕竟给出了答案的人肯定不会告诉我，他会自己去创业然后赚钱（233）。但事实上发现潜在需求的方法也不是无迹可寻。小黄车的创始人就是发现了出行中的“最后一公里”是一个没有被填充的需求。最后一公里，用腿走太慢，用车走又开销太大，骑自己的单车又需要管理车的停放等问题（例如旅行前到车站的最后一公里，你的单车停在哪里都不是很安全）。这样就出现了共享单车，用户可以以经济的方式骑车，同时不需要特别费心地管理车的位置。

原文地址

[GreyZeng]

衣食住行，饮食男女，学习深造... 一直都有很多痛点。
要有好奇心和耐心去分析如何解决这些痛点。

原文地址

[GreyZeng]

事实上确实有许多用户不会主动想到自己究竟需要怎么样的服务，作为调研人员，我们应该主动去询问他们对于我们设想的潜在需求的看法，来调研这些设想是否真的有必要。比如王者荣耀可以去询问如果有一款比较简单又社交性强的游戏，他们是否愿意尝试。在实际的调查过程中，我们也是在询问用户需求外，特意询问了他们对于我们构想的新功能的看法。

原文地址

[SoftwareTeacher]

@GreyZeng 小黄车的投入成本并不低，回报是非常长期的，短期也很少。 现在市面上还在运行的，是有什么大公司在背后支持的呢？ 可以查一查。

[GreyZeng]

我认为可以通过自身的日常需求出发来发现社会的潜在需求，当发现自己多次因为某种事物的缺失而造成困扰时，可以试想一下社会是否需要这种服务，同时也要考虑提供这种服务会造成的一系列问题以及如何避免这些问题，应当细心地在生活中发现需求。小黄车这种颠覆性的创新也是因为CEO在本科生活丢了5辆自行车而发现的。能被市场认可首先这个项目必须是要能盈利的，并且能满足固定的或者是广大人群的需求，小黄车这种成本相对较低，回报也较为可观，同时又是许多人所需要的项目恰好能被市场认可。

————————————————
版权声明：本文为CSDN博主「FishinTroubledWater」的原创文章，遵循CC 4.0 BY-SA版权协议，转载请附上原文出处链接及本声明。
原文链接：https://blog.csdn.net/StrugglingNoob/article/details/128983411