【一名资深Java开发的经验浅谈】
产品经理确定产品需求,弄好产品原型,然后团队成员拿到产品原型,这个时候,UI,前端,后端,测试都会了解产品需求,这个时候难免会出现产品理解不一致的情况,特别对于后端研发而言,产品逻辑一定要贴合产品经理提出的需求,如果有理解不一致的情况,很容易导致后期返工的情况,所以作为Java开发岗,在拿到产品原型之后,可以拉着产品经理和前端,测试进行一次需求反讲,这个对于团队成员理解产品需求,并且理解一致会有很大帮助。另外在进行需求返讲之前,需要确定产品经理追求的是细致的还是大致的,因为每个产品经理他对需求考虑肯定有遗漏