5.2 一个软件团队如果采用主治医师模式和社区模式，能否起到1+1>2的效果？

[GreyZeng]

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查阅资料了解到主治医师模式的优点在于围绕一个核心朝着共同的目标去做项目，可以让核心人物带领着其他的成员做事，但容易出现个别打酱油的情况；社区模式的优点在于集聚全部成员的力量去完成项目，但存在能力弱的拖后腿。

我的想法是在社区模式的基础上添加一位“主治医师”的角色，进行任务分配和质量过审。我的困惑是在网上并没有找到两种模式相结合的案例。

[SoftwareTeacher]

你可以在实践中测试一下。
社区模式中，的确可以有一个 “导师”，来指导团队中最弱的成员， 但是我们也要问， 这是导师的时间最高效率的投资方式么？

一个足球队， 想取得 442 阵型 和 532 阵型的优点，避免它们的缺点，有多少可能， 怎么测试呢？

[GreyZeng]

我认为不能。主治医师模式有一个leader,由leader主要负责设计和编码，那么整个软件的实现方式都由leader确定，那么其他人负责完成其他的接口编写或者更边缘的任务，和社区模式对应起来需要有人自愿加入进来做边缘的工作并且配合leader的安排，这样的模式下很难吸引开发者的加入，最终很可能退化成主治医师模式，我觉得这并不能很好的结合起来产生1+1>2的效果。

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