虽然敏捷流程非常的迅速高效,但这是否是对团队人员的一种消耗?比如冲刺阶段时,每日例会,强迫每人汇报进度,但感觉这种方式也是对人员的一种打扰与对他们热情的一种消耗,久而久之甚至会产生麻痹的心理。
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比如冲刺阶段时,每日例会,强迫每人汇报进度,但感觉这种方式也是对人员的一种打扰与对他们热情的一种消耗,久而久之甚至会产生麻痹的心理。
如果在冲刺阶段,大家都不汇报,这才能有可能产生麻痹的心理吧?
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