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我的任务
分享Z经理从别的部门调来时,我已经在部门大概三年了。Z个性强硬,做事风风火火,英语很好,能以极快的语速和老外...吵架。
吵架那天办公室外面大家都假装埋头工作,其实都在听。吵架对象是总部空降过来的运营经理B(意大利人),后来B私下里形容Z是“没有常识的女人”,我第一次听到老外这么背后评价别人,想必也是气极了。
后来从路边社了解到Z在总部有老外高管撑腰,意气风发的很。而且吵架的事也可以看出其个性一贯强势,那么听到她早已离婚也就不奇怪了。
过了几年,她已经升到总经理的位置,管理上百人的团队。她做供应链出身,但短板是不懂技术,她曾不止一次私下里请教我具体的技术问题,每次都自言自语要抽空学点技术。然而职场人的抽空约等于永远。
又过了几年,很突然的她被公司解雇了。路边社的马后炮解读是她的总部靠山退休了,她这些年得罪的人自然痛下杀手。真相是什么也许只有当事人自己清楚。
再后来我换工作,到了高校。有一天她突然联系我,问学校能不能安排讲座或者培训,她有多年的管理经验可以分享。曾经强势如她,竟然走到这一步。然而在生活面前成年人的脸面一文不值。最终我没有能促成这件事。体制内外的管理并不相通,这是我后来才体会到的。
职场上的经理们,人前风光,其实自己也不知道明天和失业哪一个先来。