团队作业6——事后诸葛亮分析报告（不知道起什么名队）

张俊炜 2022-11-30 23:38:06

这个作业属于哪个课程	广工软件工程课程学习社区
作业要求	团队作业6——复审与事后分析
作业目标	Alpha版本测试报告、Alpha版本发布说明
团队成员	卢浩林，蒋元彬，何俊杰，段俊安，吴梓浩，王行知，张俊炜

1.设想的目标

1.我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？

答：我们的软件需求解决不愿意拘泥于QQ、微信等臃肿的软件的用户能够使用较为简洁，不附带太多与聊天无关的功能的聊天软件，自认为已经定义得很清楚了。至于对典型用户与典型场景的分析，根据我们团队的需求改进文章，已经能够完整描述功能。

2.我们的目标达到了吗（原计划的功能做到了几个？按照原计划交付了么，原计划用户达到了吗）

答：我们的目标有以下几个功能，分别是①账号注册与登录；②修改个人信息；③好友添加与删除；④好友聊天；⑤群聊的建立，修改，添加，删除；⑥群聊聊天；⑦群组权限；⑧违禁词屏蔽。除违禁词屏蔽部分外均已完美实现，可实现原计划用户的所有需求。

2.计划

1.是否有充足的时间做计划

答：实际上，我们的计划部分其实是仅花了一天时间去讨论并敲定的，虽然也不是太急，但是也算不上充裕。

2.原计划的工作是否最后都做完了？如果有没做完的，为什么？

答：实际上我们认为基本完成了，仅剩下的一个屏蔽词构建，由于赶ddl的途中功能实现者突发状况，无法完成。

3.有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?

答：暂无。

4.是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件?

答：有清晰定义与衡量。

5.是否项目的整个过程都按照计划进行，项目出了什么意外？有什么风险是当时没有估计到的，为什么没有估计到?

答：意外指的是我们一直在追赶ddl导致部分功能可能细节不够完善。至于风险，由于团队并没有能力处理聊天的加密等，所以可能会存在部分的安全性风险暴露。

6.在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用么?

答：无。

7.有什么经验教训

答：我们在实现功能的过程中，基本根据实现功能的ddl时间而赶忙完成，所以部分代码的实现其实是有不少瑕疵的，需要我们之后再去圆回来，也是有个教训，尽量把该实现的功能早点实现，避免赶ddl的过程中出现各种意外。

3.资源

1.我们有足够的资源来完成任务么？

答：有，这个团队足足拥有七人。

2.对于那些不需要编程的资源 (美工设计/文案)是否低估难度?

答：已能胜任大部分工作。在此感谢我们的组员行知，他解决了开发过程中的美工设计部分，而我对项目的文案进行处理，只能说难度正好。

4.变更管理

成员能够通过微信群及时知道项目的相关信息，并且能够有效应对意料之外的任务请求，对于项目alpha的冲刺由组员共同协商制定。

5.设计与实现

1.设计工作在什么时候，由谁完成，合适？

答：设计工作于10月16号由张俊炜完成，认为合适。

2.团队是否运用单元测试（unit test），测试驱动的开发（TDD）、UML, 或者其他工具来帮助设计和实现？

答：在此仅表达下我们使用的工具。

项目进度查看工具：leangoo
代码存放：码云
编程与测试工具：Android Studio
服务器：tomcat

3.什么功能产生的Bug最多，为什么？在发布之后发现了什么重要的bug? 为什么我们在设计/开发的时候没有想到这些情况?

答：开发过程中聊天模块的bug最多，因为写代码很少会以聊天的方向进行。发布后的重要bug是违禁词功能无法实现，那时候我们极度高估我们小组的意外处理能力，最后导致暂不修复。

6.测试与发布

1.团队是否有一个测试计划？

答：有明确的测试计划。

2.是否进行正式的验收测试？

答：已进行正式测试，也从中发现了一些bug，并且尽可能完成修复。

3.测试工具？

答：没有。

4.发布问题？

答：除了上述反复强调的屏蔽词bug外，暂无问题。

7.总结

1.你觉得团队目前处于哪个阶段？

答：规范阶段，已经能够进行团队协商，并且能够按照规则去实现功能。

2.你觉得最需要改进的部分？

答：时间管理方面，作为管理者我在督促别人实现功能可能并不是很成功，组员也尽量向ddl靠近去实现功能，导致后期工作过程中可能略显繁杂。

3.我们小组什么地方做的比较好？

答：主要在交流与服从方面，大家都愿意去聊项目的功能实现，也能够积极服从项目安排。

4.我们学到了什么？

答：主要是团队开发代码的能力，这个对于我们组内大部分伙伴来说是第一次，也训练了我们开发代码的能力。