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项目成本管理概述
任铄
2023-01-12 14:52:16
课时名称
课时知识点
项目成本管理概述
讲解了项目成本的概念,成本的类型和成本失控的原因。
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那些事儿》适合软件工程师、测试工程师、
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经理、IT经理人阅读。 第一篇
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篇 第1章 中小型民营IT企业
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手记 1.1
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是什么 1.2 背景介绍 1.2.1 个人背景 1.2.2 公司背景 1.2.3
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背景 1.3 软件工程 1.3.1 系统
概述
1.3.2 系统规划 1.3.3 系统需求 1.3.4 系统设计 1.3.5 系统开发 1.3.6 系统测试 1.3.7 系统部署 1.3.8 系统验收 1.4 之后的事情 1.5
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经理感悟 1.5.1 大中小型
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的区别 1.5.2 系统架构 1.5.3 风险
管理
1.5.4 沟通
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1.5.5 时间、
成本
、范围和质量的平衡艺术 1.5.6
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经理自身学习的加强 1.5.7 政治问题 1.6 民营企业IT
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之路 1.6.1 完善企业
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基本制度 1.6.2 领导者的学习 1.6.3 建立PMO组织 1.6.4 构建专业的IT
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管理
制度 1.7 小结 第2章 电信行业应用软件
项目
管理
案例 2.1
项目
背景 2.2
项目
阶段定义 2.3
项目
第一阶段 2.3.1 软件设计 2.3.2
项目
团队 2.4
项目
第二阶段 2.4.1 需求工程与需求
管理
2.4.2
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计划与跟踪 2.4.3
项目
风险
管理
2.4.4
项目
流程规范 2.5
项目
第三阶段 2.5.1 割接的技术准备 2.5.2 割接的组织与保障 2.6 反思与总结 2.6.1 另一种选择 2.6.2
项目
经理的成长 2.6.3 对组织级
项目
管理
的期望 第3章 说说银行
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那些事儿 3.1 引子 3.2 知己知彼,百战不殆 3.2.1 银行的基本背景 3.2.2 银行系统的特点 3.2.3 银行
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的特点 3.3 准备行动 3.3.1
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的前期调研 3.3.2 前期调研的成果 3.3.3
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成员的物色 3.3.4
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成员的安排 …… 第3章 说说银行
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那些事儿 第4章 软件外包
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的
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管理
和快速开发 第二篇 组织篇 第5章 IT企业PMO工作实践 第6章 小型软件企业CMMI评估实战 第7章
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体系之形成与演变 第三篇 支持篇 第8章 IT
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经理的修炼 第9章 一家互联网公司的
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进化史 第10章 如何带好80后研发团队 第11章
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河北师范大学软件学院优秀讲师,软考专家、十多年高校教学经验,高级项目经理、系统分析师。
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