立项管理内容
| 课时名称 | 课时知识点 |
|---|---|
| 立项管理内容 | 讲解了项目建议书的内容,可行性研究报告的内容和招标管理及有关要求。 |
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项目立项管理-立项管理的内容
项目立项管理是对拟规划和实施的项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、效益性,实施上的可能性、风险性以及社会价值的有效性、可持续性等进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。对于乙方的立项:看到招标文件->进行项目识别->可行性研究(机会、初步、详细)->项目论证->项目评估->参加投标->中标拿到项目->签订合同。对于甲方的立项:需求调研->编写项目申请书->可行性研究(机会、初步、详细)->项目论证->项目评估->评审获得批准->发布招标文件。项目建议书(又称立项申请)
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