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管理质量

2023-01-12 14:52:21 179 阅读 AI 写同款 · GEO 优化AI 选题数据监测一键分发 ›

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控制质量&管理质量质量管理知识领域有3个子过程，规划管理质量、管理质量、控制质量。正好构成一个PDCA循环。区分管理质量和控制质量要点：控制质量是把可交付成果跟质量标准去比对，变成核实的可交付成果，所以做的就是在检查结果; 管理质量是按照质量管理计划去执行，作用是提高实现质量目标的可能性，以及识别无效过程和导致质量低劣的原因; 管理质量的核心在于过程改进和信心保证。控制质量的核心在于可交付成果的质量达标。管理质量关注过程，控制质量关注结果。选D ... 阅读详情

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项目管理中什么是项目质量管理？项目质量治理旨在评估和控制项目成果的质量。流程涵盖了设定项目成果的质量指标，依据既定标准对项目活动进行质检，以及对质检不及格的项目成果进行修正。积极主动地持续管理这一过程对于保障项目质量至关重要。质量项目治理的目标在于通过满足项目的质量需求来降低项目风险，避免项目失败。质量直接影响项目成本。因此，为实现项目的经济效益，管理者需在质量限制内运作。据 PMI 所述，“经济效益是项目质量的产物。若整个项目无质量，则无经济效益。据 PMI 称，"质量过高或过度追求高效运作所需品质，都将迅速破坏项目的经济性。阅读详情

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