创建工作分解结构(WBS)

xiaornshuo 2023-01-12 14:52:17

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创建工作分解结构(WBS)	讲解了范围管理的第四个活动过程：创建工作分解结构(WBS)，控制账户，分解把握的原则。

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WBS 也就是工作分解结构，它是项目管理的一个重要工具，主要作用就是把项目按照一定的规律分解直到可以管控的部分。一是是结构性分解；二是要给分解的内容赋唯一的 WBS 编码；三就是保证分解后的任务有唯一的责任人或组织下面我会详细介绍WBS 多层级分解实现方案，包含自动化按顺序创建 WBS 编码以及视图化呈现工作结构，轻松实现项目任务的有序分解以及项目结构的清晰呈现。PS：下文所涉及到的WBS分解方案来源于【简道云项目管理系统】，仅作交流分享。

通过将项目分解为更小的组件，WBS 可以将范围、成本和可交付成果集成到一个工具中。在 WBS 的第三层中，将这些依赖关系进一步分解为更易于管理的组件，称为子依赖关系。从本质上讲，这基本上意味着你将查看总体项目范围，并将你的工作分解为支持它的可交付成果。甘特图是以丰富多彩的方式可视化工作的好工具，还为 WBS 提供必要的功能。项目经理使用工作分解结构来帮助团队分解复杂的项目范围、可视化项目和依赖相关的可交付成果，并为团队成员提供可视化的项目概述。WBS的第一级是项目最简化的形式，因为它包含父任务。

1.概述 SAP 软件PS 项目管理模块是专门用来管理项目的全生命周期的一套系统，使项目经理能够有效的组织管理所有的大型/小型项目，实现项目从构建到规划，执行，直到项目完成全过程的可视化管理。 SAP 软件PS 项目管理模块与SAP 软件的其它模块紧密集成，如财务管理，物料管理，销售和分销，工厂维护和生产计划等模块。 2.基本概念介绍 WBS 工作分解结构项目团队为实现项目目标、把项目可交付成果和项目工作分解成较小、更易于管理的层级组件，工作分解结构每向下分解一层，代表对项目工作更详细的定义。 • 工作

WBS 由全体项目团队成员、用户和项目干系人共同完成和一致确认，不是某个项目团队成员的责任。创建WBS的过程

工作分解结构：work breakdown structure，简称WBS。是对项目所涉及工作面向交付成果的分组，它定义了项目的全部范围。（用来把一个复杂的项目分解成更小、更容易管理的部分。简单来说，WBS的作用就是把一个“大项目”拆分成多个“小任务”，并明确每个任务的具体内容和目标。这样，项目团队就能清楚地知道要完成整个项目需要做哪些具体工作。基线范围（scope baseline）包括批准的项目范围说明书和与之相关的WBS以及WBS字典。

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