规划风险应对

xiaornshuo 2023-01-12 14:52:21

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是项目风险管理知识领域中的核心过程，其本质是为已识别的风险制定系统化的应对方案。

规划风险应对是针对项目目标，制定提高机会、降低威胁的方案和措施的过程。本过程的主要作用是，根据风险的优先级来制定应对措施，并把风险应对所需的资源和活动加进项目的预算、进度计划和项目管理计划中。制定风险应对计划输出项目管理计划更新项目文件更新输入风险管理计划风险登记册工具技术 ...

规划风险应对，就是为每个风险“量身定制”一套经济、可行、被认可的行动方案，明确谁在何时做什么，并同步更新所有相关计划与文档，同时警惕残余风险、次生风险，并准备好应急与回退计划，确保风险真正“受控”。

🥏第3版•系统集成项目管理工程师（中级） │ 第11章规划过程组 ✦ 规划风险应对

规划风险应对是为处理整体项目风险敞口，以及应对单个项目风险，而制定可选方案、选择应对策略并商定应对行动的过程。本过程的主要作用是，制定应对整体项目风险和单个项目风险的方法，本过程还将分配资源，并根据需要将相关活动添加进项目文件和项目管理。规划风险应对时针对项目目标，制定提高机会，降低威胁的方案和措施的过程。需要根据风险的优先级来制定应对措施，并将风险应对所需资源和活动加入项目管理计划中。风险应对措施必须与风险的重要性相匹配，能经济有效地应对挑战。

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