如何通过工作绩效信息监控项目？

weixin_54173919 2023-01-13 11:26:48

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通过可视化的方式展示项目进度，帮助管理者监控项目状态，确保项目按期完成。 **5. 文档管理系统** 文档管理模块支持文档的上传、下载、版本控制和权限管理。通过分类和标签，可以快速定位到所需文档，同时保证文档...

- **燃尽图(Burndown Chart)**：显示剩余工作量随时间减少的趋势图，帮助团队监控进度。 - **拥抱变化**：敏捷开发鼓励在项目的任何阶段都接受变更请求，以更好地满足客户需求。 #### 敏捷绩效考核 - **考核对象的...

6. **员工管理**：管理员可追踪员工工作时间、绩效和权限，进行排班管理。这可能涉及员工考勤系统，使用RFID或生物识别技术，结合人力资源管理系统(HRMS)实现。 7. **开发文档**：完整的开发文档包括需求分析、系统...

这是因为指导工作输出的工作绩效数据和可交付成果...工作绩效数据和工作绩效信息的区别以及为什么指导工作输出的是工作绩效数据而监控项目工作的输入却又是工作绩效信息？工作绩效信息是经过确认后的工作绩效数据。

工作绩效信息是对工作绩效数据进行加工整理后得到的，是各基层局部监控过程的输出。并成为整个项目全局监控过程的输入。在PMBOK指南中，总共有九个基层局部监控过程，即控制范围，确认范围，控制进度，控制成本，...

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