课程名称适应人群项目管理专题-如何做好项目整体管理1、从技术转型想提升项目管理能力，缺乏整体性项目管理知识体系 2、研发技术管理中，团队管理效率低下，急需提升项目可控性 3、想提升项目管理技能，升职加薪，提高PMP和软考通过率本课程在前期项目管理专题

课时名称课时知识点如何有效控制请求的变更？如何有效控制请求的变更？

课时名称课时知识点如何进行行政收尾程序？如何进行行政收尾程序？

课时名称课时知识点项目收尾工作涉及依据、工具与技术、成果？项目收尾工作涉及依据、工具与技术、成果？

课时名称课时知识点课后小结及单元练习课后小结及单元练习

课时名称课时知识点如何通过CCB有效控制项目变更？如何通过CCB有效控制项目变更？

课时名称课时知识点如何进行合同收尾程序？如何进行合同收尾程序？

课时名称课时知识点整体变更控制工作有哪些？ 整体变更控制工作有哪些？

课时名称课时知识点制定项目范围说明书目的和内容？ 制定项目范围说明书目的和内容？

课时名称课时知识点如何进行合理的工作授权？如何进行合理的工作授权？

课时名称课时知识点制定项目范围说明书涉及依据、工具与技术、成果？制定项目范围说明书涉及依据、工具与技术、成果？

课时名称课时知识点项目整体变更工作涉及依据、工具与技术、成果？项目整体变更工作涉及依据、工具与技术、成果？

课时名称课时知识点制定项目章程工具和技术：项目选择方法 制定项目章程工具和技术：项目选择方法

课时名称课时知识点如何通过工作绩效信息监控项目？如何通过工作绩效信息监控项目？

课时名称课时知识点制定项目管理计划目的和内容？ 制定项目管理计划目的和内容？

课时名称课时知识点指导和管理项目执行涉及依据、工具与技术、成果？ 指导和管理项目执行涉及依据、工具与技术、成果？

课时名称课时知识点项目章程具体内容：外部假设项目章程具体内容：外部假设

课时名称课时知识点监控项目工作过程的关注点在哪里？ 监控项目工作过程的关注点在哪里？

课时名称课时知识点项目管理计划包括的子计划？项目管理计划包括的子计划？

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课时名称课时知识点制定项目章程工具和技术：专家判断 制定项目章程工具和技术：专家判断