华为流程体系：流程介绍

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2023-04-18 17:24:25

课时名称	课时知识点
华为流程体系：流程介绍	要想真正做到对华为流程体系的深入理解，首先需要做的第一件事，就是需要先来看看流程的本质是什么。

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华为IPD产品研发流程完整版。集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》(简称PACE--Product And Cycle-time Excellence)一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式。

IT应用及文档文件要有“日落法”，即定期审查并更新。利用ECRS分析法简化工作流程，提高工作效率。围绕最大价值流设计主干流程和枝节流程。将权力授予最明白流程和最有责任心的人。不产粮食、不增加肥力的流程都要砍掉。流程运作均衡化，即关注并改进短板。以业务为导向，力出一孔。

它认为价值创造的源头在于理解和满足客户的需求，因此不断进行市场洞察和客户研究，以确保解决方案和服务能够解决客户的实际问题或痛点。综上所述，华为的成功确实不仅仅依赖于其技术实力，更在于其卓越的管理体系。这一体系注重组织生命体的文化氛围建设，通过有效的组织管控体系来消除组织成长过程中的各种问题，如山头主义、官僚主义、腐败和惰怠等。综上所述，华为建立了一套不依赖人的能力的价值创造系统，这一系统通过有效的管理体系、价值创造与分配机制、以客户为中心的战略导向以及绩效管理与激励机制相结合，实现了企业的持续发展和创新。

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