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华为流程体系入门课程
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华为流程体系:质量管理
产品人卫朋
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博客专家认证
2023-08-25 10:37:03
课时名称
课时知识点
华为流程体系:质量管理
主要介绍华为流程体系中的质量管理相关的内容。
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华为流程体系:质量管理
课时名称课时知识点华为流程体系:质量管理主要介绍华为流程体系中的质量管理相关的内容。
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客户服务IPD
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管理手册,一共160页全部完整版。 目录大纲 一,客户需求管理 二,市场管理
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三,IPD管理
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四,任务书开发
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五,概念,计划阶段
流程
六,业务计划开发 七,开发,验证,发布阶段
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八,营销计划
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九,生命周期阶段
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十,Ipd客户化
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[创业之路-253]:《
华为
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变革:责权利梳理与
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体系
建设》-
华为
最强的不是技术,而是管理,或者说是把一群高智商、高技术能力强的人聚合在一起的机制、
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,
华为
自身就是一个不断壮大的数字化智能体
它认为价值创造的源头在于理解和满足客户的需求,因此不断进行市场洞察和客户研究,以确保解决方案和服务能够解决客户的实际问题或痛点。综上所述,
华为
的成功确实不仅仅依赖于其技术实力,更在于其卓越的管理
体系
。这一
体系
注重组织生命体的文化氛围建设,通过有效的组织管控
体系
来消除组织成长过程中的各种问题,如山头主义、官僚主义、腐败和惰怠等。综上所述,
华为
建立了一套不依赖人的能力的价值创造系统,这一系统通过有效的管理
体系
、价值创造与分配机制、以客户为中心的战略导向以及绩效管理与激励机制相结合,实现了企业的持续发展和创新。
[创业之路-249]:《
华为
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变革:责权利梳理与
流程
体系
建设》核心内容
IT应用及文档文件要有“日落法”,即定期审查并更新。利用ECRS分析法简化工作
流程
,提高工作效率。围绕最大价值流设计主干
流程
和枝节
流程
。将权力授予最明白
流程
和最有责任心的人。不产粮食、不增加肥力的
流程
都要砍掉。
流程
运作均衡化,即关注并改进短板。以业务为导向,力出一孔。
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