团队作业—bate冲刺+事后诸葛亮

助教郑至博助教 2024-05-15 20:03:00

本次作业的截止时间为2024年5月28日23:59

为了方便其他学校的老师或者助教了解课程实况，请大家在作业开头添加格式描述：

Alpha冲刺，很多同学经历了“Learning by doing”的学一门新的编程语言、学Git、学做一个完整的项目。但是，各组对于软件工程的“Learning by doing”的意涵了解的还不深刻，遇到的问题也不少。停一停，开个总结会，来个事后诸葛亮，为了下一步走得更好
请各小组在在进行beta冲刺之前，以小组为单位发布一篇针对问题的总结。总结的提纲内容，请参照邹欣老师的博客：项目管理之事后诸葛亮会议

每天的冲刺博客分为scrum和PM报告两部分

SCRUM部分:
- 每个成员描述：从昨天站立式会议到现在的成就（完成了哪个任务，花了多少时间，还剩余多少时间）、存在的问题/遇到的困难，从现在到明天站立式会议的安排。（可以以表格形式列出）
- 团队成员的工作如果是开发工作必须有代码签入，给出签入记录对应的Issue内容和链接/图片（如果缺少，当天冲刺日志-2分）
- 团队成员的工作如果是测试等其他工作，那要有具体的结果，如截屏、测试报告等 （如果缺少，当天冲刺日志2分）
- SCRUM 会议的照片一张，会议照片应该是每天冲刺会议的真实非摆拍照片，可以挡住脸保护隐私。（如果出现照片复用的情况当天冲刺日志不计分）
PM 报告：
- 总结整个项目预期的任务量（所有工作的预期时间或者issue总数）和目前已经完成的工作量（已完成工作花费的时间或者已经完成的issue数目），还剩余的工作量（剩余工作的预期时间或者剩余issue数目）
- 画出燃尽图，要显示真实的情况
- 记录任务总量变化，体现在工作中发现了多少以前没有想到的事情；可以画成图表
- 适当的项目程序／模块的最新运行图片/gif/视频 （如果缺少，当天冲刺日志-2分）

各成员的贡献度分配，可使用以下markdown

| 学号 | 工作内容 | 贡献度 |
|-----|---------|-------|
|     |         |       |

答辩得分（与之前计分规则一致）= 其他组打分总和/(总组数-1) * 0.25 + 助教打分总和/(助教人数)* 0.35 + 老师打分总和/(老师人数) * 0.40
博客得分总分100分：
- （8'）换组交接博客【覆盖课程目标6】
- （18'）alpha阶段问题总结（事后诸葛亮）【覆盖课程目标4,6,7】
  - （6'）回答了设想和目标；计划相关的问题【覆盖课程目标7】
  - （6'）回答了变更管理；团队的角色，管理，合作相关的问题【覆盖课程目标6】
  - （6'）回答了设计/实现；测试/发布相关的问题【覆盖课程目标4】
- （6'）凡事预则立【覆盖课程目标7】
- （6'）代码规范【覆盖课程目标4】
- （6'）项目部署在华为云上的过程介绍和对华为云的使用说明
- （28'）7篇冲刺随笔【覆盖课程目标4】
- 如果缺少代码签入记录-2分
- 如果负责测试等其他工作，缺少相应结果-2分
- 如果缺少项目展示-2分
- 如果出现照片复用的情况当天冲刺日志不计分
- （10'）用户使用调查报告【覆盖课程目标4】
- （18'）beta冲刺总结【覆盖课程目标4,6,7】
  - （6'）项目预期计划、完成度【覆盖课程目标7】
  - （6'）改进计划完成情况、项目运行链接及截图展示等【覆盖课程目标4】
  - （6'）过程体会、组员分工协作【覆盖课程目标6】
这次作业得分 = 答辩得分 * 60% + 博客得分 * 40%

博客以班级作业页面的提交时间为准；需要提交的文件以gitcode的提交时间为准；
在deadline前交，分数为实际得分；
- 若帖子发布后在审核（帖子显示404），可以在deadline 之前先于作业页面提交链接，再等待审核通过
- 不接受上传失败、网络原因等补交理由
补交：在deadline 后两天内提交视为补交，分数为实际得分 * 50%；写了但是忘记提交作业和补交扣分一致
缺交：在deadline 之后两天未补交视为博客缺交，分数为0分；
作业抄袭：当助教发现两篇博客文字/图片/代码过于相似时，判定两篇博客都为抄袭，分数都为-100%（注意是倒扣！）；
伪造提交：虽然作业博客没有完成，但是先提交到作业占位置，判定为伪造提交，分数得0分；