指标系统与指标平台—方法与实践

[暴躁小师兄数据学院]

课程名称	适应人群
指标系统与指标平台—方法与实践	企业决策者与管理层：需通过指标体系对齐战略与执行，实现数字化经营转型的CEO、业务负责人。 数据团队与技术岗：数据工程师、分析师需掌握指标平台开发、统一口径管理及大模型集成技术的专业人员。 业务运营与绩效管理者：HR、运营负责人需设计部门级KPI、业财融合指标或解决“考核失效”问题的执行者。 数字化咨询顾问及学生：寻求数据驱动业务的最佳实践与行业案例的研究者或学习者

《指标体系与指标平台：方法与实践》系统课程基于数势科技官方权威著作开发，深度融合头部企业（如京东、平安、百度）的实战经验与行业方法论。本课程从指标驱动的数字化经营新模式切入，系统讲解指标体系的构建逻辑（如北极星指标拆解、OSM/GSM模型应用）、指标平台的技术架构（如“一处定义、全局使用”的Metrics Layer实现），并结合零售、金融、制造等行业案例，解析指标落地痛点与解决方案。课程还前瞻性探索大模型在指标管理中的应用及数据民主化趋势，助力学员将抽象理论转化为可执行的业务策略，实现从数据规范到智能决策的跨越