赢麻大队第2周报2nd

[197242-臧学彪]

本周计划：

Mission1：确定代码规范

Mission2：完成基础日历框架的搭建；

Mission3：完成high级别功能块的初期迭代，把主要功能实现，同时明确代码规范，借鉴Google或Microsoft代码规范（部分）

Mission4：完成基本分工：后端、ui、测试

Mission5：尝试结对编程，完成一些较为简单的模块或函数编写，总结初期尝试

Mission6：学习spring boot开发

实际完成：Mission1、2、3（partitial)、Mission4、6（开始）

本周团队合作过程中出现的问题

P1：临时转变开发框架，经会议一致决定，我们选择从qt开发转为Java Web开发，使用spring boot框架，结合vue、js实现前端，Java实现后端

解决方法：预留qt初期开发的框架，以避免后期需求爆炸或是技术经验不够导致项目搁浅

P2：springboot学习时间成本高，人员经验不足，导致项目仍未上线迭代0

解决：使用ai工具辅助完成初期搭建和前端初期开发

P3：各成员之间交流不足，加之开发经验匮乏，导致成员领取任务时不知道怎么开发接口，不知道如何设计函数，工作效率低下

解决：暂时搁置此问题，只能尽可能开发功能，然后后期统筹

P4：远程统筹开发经验缺乏，某成员开发好了一个接口上传至组内公共仓库时出现仓库拉取失败、存档覆盖等问题

解决：配置专门的上传位，开发完成后将源代码或工程文件发给该成员，经该成员核查后上传，需要拉取时先备份好自己的仓库，防止误操作导致自己仓库被覆盖

下周计划：

plan1：减轻成员学习成本，给每个成员分配学习spring boot开发的任务，尽量避免工作重合，减轻学习压力，同时优化前期ai使用方法，统筹好ai代码和手写代码

plan2：上线初期gui，可以无后端实现

plan3：细化分工，进一步细化task

plan4：统一ai工具

该阶段风险评估：

risk1：经验不足导致的项目搁浅，目前我们各个成员Java开发经验严重不足，导致ai依赖严重和工作效率低下，及其容易导致项目无法在dd前交付

备案：保留初期qt实现，同时每周一人轮转开发qt项目

risk2：学习压力大，各个成员学习内容多，除此项目外还有很多学习和实践任务，导致逆反和拖延心理较为严重

备案：每日交付一定量指标的任务，如无法按时完成则将任务移交有余力的

risk3：ai工具不协调，导致接口和代码规协调性低，同时容易导致不可预见的难排查的错误

备案：统一ai工具