一、本周计划任务与实际完成情况 任务 情况 预计用时 实际用时 优化协同过滤推荐算法 完成 2h 2.3h 调整推荐算法权重计算逻辑 完成 1h 1.2h 修复推荐接口数据返回问题 完成 1h 1.1h 优化推荐接口性能 进行中 1.5h 1.5h

1.本周计划任务：统一接口返回格式，以后端为参考写前端接口代码，完成设计文档分工的内容，完成CalenderController。 2.任务完成情况： 任务 完成情况 预计时间 实际时间 统一接口返回格式 √ 2h 1h30min 完成前端接口代码

一、本周完成任务 本周主要工作围绕项目整体收尾、成果整合与全流程总结复盘展开。全面梳理本人全程负责的后端功能开发、接口文档编写、数据库对接、前端配合、文档整理及TAPD任务管理等全部工作内容；核对项目所有功能模块运行情况，协助团队完成项目整体验收与问

一、本周工作概述 本周我的主要工作集中在前端页面优化、搜索与标签功能完善以及若干联调问题修复上。整体推进重点已经从“基础功能是否能用”进一步转向“页面展示是否自然、交互是否顺畅、演示效果是否完整”。 在开发过程中，我一方面继续完善发现页、标签页和个人

1.本周计划任务和实际完成任务 任务 预估时间（h） 实际时间(h) 注册建表 2.5 4 规范化后端代码 2 2 2.个人工作中存在的问题以及应对措施 问题： （1）与队员工作进度相差较大导致队员在原基础上完成的部分与自身完成部分产生冲突 （2）对

本周计划任务和本周实际完成的任务： 修订需求和任务 筹备后续文档编写需要的模板 向成员解释各文档的编写需求 个人PSP：​​ PSP各阶段 预估用时（分钟） 实际用时（分钟） 计划：明确需求和其他因素，估计以下的各个任务需要多少时间 20 20 开发

一、本周工作计划 vs 实际完成情况 本周计划 完成帖子模块详细设计，为后续功能开发打好基础 开发帖子搜索功能，支持用户通过关键词精准查找帖子 配合队友完成热度排序功能的联调，确保功能稳定运行 持续与团队保持代码同步，避免代码冲突 参与团队例会，明确

本周计划任务和本周实际完成的任务： 完成软件开发，进行封包 分配文档编写任务 本周团队工作中存在的主要问题以及应对措施： 问题： 减少了测试环节以提高开发速度 为了在本周完成开发，舍弃了一些需求 措施： 在封包后测试中更加细致地排查使用时遇到的bug

一、本周工作总结 本周团队重点围绕帖子模块完善、搜索排序、分类互动等功能展开开发。全体成员紧密协作，完成了帖子详细设计、搜索功能、热度排序、分类与排行功能、个人删除等核心任务，模块间衔接较为顺畅，整体进度按计划推进。 团队主要完成工作 帖子详细设计：

一、本周工作总结 本周我主要负责团队整体进度把控、任务协调、代码审查和模块联调工作。团队重点围绕帖子模块完善、搜索排序、分类互动等功能展开开发。 个人主要完成的工作： 主持召开团队第六周例会，同步上周进度，明确本周任务分工（帖子详细设计、搜索功能、热

博客系统项目开发周报 一、本周工作概述 本周逆序队围绕博客系统项目收尾打磨阶段展开工作，核心以巩固现有功能、优化细节体验、完善项目交付材料为主。由于项目核心功能已基本开发完成，后续开发内容无明显新增，团队重点聚焦于现有功能的稳定性校验、页面细节修整及

一、本周计划任务与实际完成情况 本周计划任务 完成帖子模块的详细设计，为后续功能开发打好基础 开发帖子搜索功能，实现用户精准查找帖子的需求 配合队友完成热度排序功能的联调，确保功能正常使用 及时同步团队代码，避免出现代码冲突问题 参与团队例会，确定项

第五周周报 一、本周计划任务和本周实际完成的任务 任务清单 预计时间 实际时间 完善 Token 刷新机制（前后端协同开发） 2h30min 2h50min 开发登录异常处理模块（异常捕获、统一返回） 2h 1h50min 完成登录模块全流程测试（正

一、本周计划任务和本周实际完成的任务 任务 情况 预计用时 实际用时 优化个性化推荐算法（提升准确性） 进行中 2h 2.5h 完成推荐功能剩余测试（补充极端场景） 进行中 2h 2.2h 修复推荐模块相关 bug（接口与展示问题） 进行中 1.5h

一、本周计划任务及完成情况 任务 预计花费时间 实际花费时间 新增分类功能 2h 1.5h 新增排行功能 2h 2.5h 新增个人删除功能 1h 1h 二、个人工作存在问题及应对措施 1.存在问题： ——1）实现分类功能时，点评与分类的关联关系设计不

一、本周工作完成情况 本周主要围绕项目两大核心模块推进开发工作，按任务拆解如下： 1. 团队协作进度管理模块 团队任务管理页 UI 设计：完成了任务列表、进度条、成员分配等核心组件的视觉稿设计，统一了页面交互规范。 前端静态页面开发：实现了任务管理页

汇报人：赵嘉旺 周 期：2026 年 4 月 27 日 - 2026 年 5 月 3 日 1. 本周计划与实际完成情况 本周计划核心任务 完成管理后台全模块开发、接口联调与全场景按钮级权限管控 闭环公网测试问题，完成弱网场景优化与移动端适配升级 落

1.本周计划任务和实际完成任务 任务 计划时间 实际时间 完成情况 对之前缺陷的统一完善 5小时 8小时左右 已完成 对部分新增模块进行联调测试 1分钟左右 1小时左右 已完成 对整体界面进行优化 2小时 2小时左右 已完成 2.存在的问题及应对措施

本周工作报告 一、 本周工作内容 计划 完成情况 预计用时 实际用时 对个人负责的项目模块开展最终全面测试（含评论模块、私信模块） 已完成 2.5h 3h 整理评论模块需求文档，完善文档细节并核对规范一致性 已完成 2.5h 2.5h 整理私信模块需

1.本周计划任务和本周实际完成的任务 任务 预计时间 实际时间 完成情况 打卡页面的后端连接 1h 7h 已完成 待办页面的后端连接 1h -- 未完成 统计页面的页面显示 1h 0.5h 已完成 2.个人工作中存在的问题以及应对措施 问题1：后端连