第2章:角色转型——从"写好代码"到"带好团队"

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第2章:角色转型——从"写好代码"到"带好团队"1. 转型的核心冲突:从"自己写代码"到"团队写代码"的心智切换 2. 四阶段渐进模型:技术专家 → 预备领导(Tech Lead) → 初级管理者 → 成熟管理者 3. 时间分配重构:90%技术 → 40%人员管理+30%会议+20%规划+10%技术 4. 成功标准重定义:代码质量/性能指标 → 团队产出/人员成长/业务影响 5. 转型期三大陷阱:成为瓶颈(不放手)、微观管理(不信任)、身份困惑(我还能写代码吗) 6. 关键行动清单:转型前3个月、6个月、12个月的具体行动项
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