你不对我队-α冲刺Day5

队名：你不对我队
项目：《最后一班地铁：0017》
记录日期：2026-10-27｜冲刺第 5 / 7 天
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一、今天的站会

会议 22:26 开始，8 个人参会，会议号 622 535 330，开了 12 分 17 秒。

散会后 22:59 前后，五条汇报陆续发到群里。

今天的会开得比昨天早，22:26 对昨天的 22:09 差不多，但汇报补得晚了半小时。会短了，会后的文字反而更长，这个规律这几天一直没变。

二、各线进展

三、今天补上的三个系统

今天只有一次代码提交，但这一次把三个系统都推到了能看的状态。

1. 三秒停电：看，还是听

停电固定发生三秒，玩家只能带走一种第一手信息。三个选项写得很清楚，每个都标了代价：

面板顶上那句「事故已经发生。本轮只能带走一种第一手信息」，把选择的前提说死了。

2. 本轮结算：把这一轮交代清楚

第 1 轮结束以后弹出一张结算卡，四行：准备与选择（预案：手动抄录，停电选择：照亮站台）、证据（P1 首次进路异常，已确认）、未解决问题（无，可以进入下一轮）、下轮建议（下一次注意五号继电器的波形，先决定记录方式）。

底下还有两句正文：「列车没有停。它驶进了废弃四道。」「……已按调度席指令执行。」最后一行字幕是「打印机吐出一张纸：异常事件 0017 · 第 1 次记录失败」。

这张卡解决的是「玩家不知道自己这一轮干了什么」。以前轮次之间只有黑屏，现在每一轮都有一个可读的交代。

3. 值班记录板：P0 到 P7

八格，P0 入职权限（遇班簿、欠租单、父亲照片）、P1 首次进路异常（调度台、停电三秒）、P2 半小时波形（五号继电器）已经亮成金色，P3 到 P7 还是「未获得」。

图例写在上面：「已确认＝金，待核对＝蓝，存疑＝灰红」，操作提示是「拖动卡片交换位置」。底部一条停电记录：「第 1 轮 · 站台物理记录：继电器柜里划过一次红色火花，站台空无一人。[P1/已确认]」。

这三样东西都不是今天新想出来的，全部来自 10 月 24 日那份设计文档。下面单独说。

四、攒下来的三份文档，今天摊开看

有人问过一句：这些天的成果在哪里？光看日报，每天都是「修了点东西、测了点东西」，看不出做了什么。

问题是日报只记当天的动作，成果其实在另外三份东西里。今天把它们摊开对了一遍。

1. 剧情与可玩性拓展设计 · 最终版（PDF，22 页）

日期 2026-10-24。结构是 15 个设计章节加两个附录：总览、主线基准、核心循环、值班预案、三秒停电、调度台、维修与破解、P0-P7 证据链、名单与对质、一轮实际怎么玩、支线收缩、补记申请、终局状态、设计取舍与风险、参考游戏，附录是开发接入建议和本版拍板。

这份文档定的是一条原则：不改变六幕主线，把玩法装进去。 五个关键词是值班预案、三秒停电、设备维修、证据回路、补记撰写。

附录 B 拍了四个板，其中三个正好是前几天悬着的事：

附录 A 是给程序的边界：状态机加 puzzle 状态、解谜期间暂停时间推进、解谜成功调用同一个发线索接口、证据板从 7 个位置改成 8 个位置且可拖拽。里面还写了句实话：game.gd 已经四千多行，所有解谜必须走统一接口，不能继续在主线脚本里堆条件分支。

2. 剧情完善说明 第二版（Word，129 段 4 表）

日期 2026-10-27，就是今天。

这份管的是故事讲不讲得通，开头三句话就把事说完了：0017 是 2009 年事故后停运撤销的旧车次，岚桥站的旧调度系统每晚 00:17 重演那一段回放；林岚查了三年父亲被冤枉的证据，把知道的都告诉了林屿；2026 年旧站改造和保险审计逼郑维补一份家属无异议确认，林屿最后要在完整具名、残缺具名、设备故障之间选。

里面专门有一节「本版不做什么」，列得很硬：不让林岚用父亲声音打电话装鬼，不让她知道核心真相却故意不说，不让郑维十七年一直找替死鬼，不让关键证据凭空出现。

这一版删掉了谜语人、装鬼电话和反复找替死鬼三样东西。删得对，那些设定靠的是拖时长，不是靠人的处境。

3. 0017 美术风格统一报告（Word，52 段）

这份管的是画面别各画各的。基调定成陈旧苏式复古工业、低饱和浊色、暖黄米黄，形容是「老化褪色的旧胶片」。恐怖逻辑写得很清楚：诡异感来自熟悉日常空间的轻微错位，不是怪物和浓墨重彩。

分模块写了模型与拓扑、材质与贴图、光影等，每一节后面跟一段「当前初版问题对照」，比如「图 2 模型偏干净现代样板间质感，结构过于规整崭新，缺少岁月侵蚀痕迹」。

这份报告的价值在那些「问题对照」上。它不是描述理想画面，是拿已有截图一条条挑毛病。

三份文档，今天各落到哪一步

我把三份文档的要求和今天的录屏逐条对了一遍：

六条里五条能对上。这就是「成果在哪」的答案：不在日报的动作里，在这张对照表里。

五、项目运行情况

录屏 20 秒，1920×1080，从第一轮的交班走到第二轮。

画面顶部时钟从 23:50 走到 00:17:00，红色数字。左上角 HUD 写「第一幕·进二道 | 第 1 轮·夜班预案」，行动点 4 / 4，预案「手动抄录」。进到第二轮变成「第二幕·半小时」，行动点 3 / 5。右上角是值班台面板和记录清单，底部一行操作提示：WASD 移动、空格跳、←→ 转头、F 手电。

代码签入

提交号 183d1005、251ce3f2。仓库现在 86 次提交、6 个分支、105.2 MB。

六、今天的问题

1. 编码线第四天没回去。

王嘉萍和刘鑫语今天在做回归验证和问题分类，方向比前三天对了：从「发现问题」变成「验证修复」。但两个人还是在测试，写代码的仍然只有林永庆一个。真实情况是修复也压在一个人身上。

2. 测试这条线的负责人第三天没汇报。

测试的范围和「测到哪算完」还是没有落到纸面。今天刘鑫语自己把问题分成了阻塞级和次要优化，这件事本该由这条线来定。

3. 轮次第三次没定。

设计文档写的是「六幕主线和每一轮 00:17 回环」，画面里写的是「第一幕·进二道｜第 1 轮」「第二幕·半小时」，幕和轮是两层。但一共几轮、每轮的边界在哪，翻遍三份文档和所有汇报都没写死。游戏已经按轮推进了，规则还是散的。

4. 建模规范第三次没出。

程黄姗今天补的是一条导入检查备注，不是文档。这条从 Day3 排到今天，三天没落地，美术这条线每做一个资产都要重新问一遍。

5. 两份剧情文档的版本号是倒挂的。

10 月 24 日那份叫「最终版」，10 月 27 日这份叫「第二版」。名字看不出先后，我今天对照时差点按日期的直觉用反了。三份文档交出去，别人第一眼分不清哪份作准。这不是内容问题，是命名问题，改起来只要十分钟。

七、AI 技术员今天做了什么

今天 AI 用在两个地方：

• AI 美术：材质粗糙度、法线强度、体积雾参数这几组微调，程黄姗是让 AI 给参数候选，再在 Godot 里逐个试出来的。参数本身不难，难的是同一套参数在不同资产上表现不一样。
• AI 文档：整理 22:59 那批汇报，以及把三份文档的章节标题和要点抽出来做对照。第二个用途今天第一次用，比我手动翻 22 页 PDF 快得多，但页码和章节号得自己核。

今天没有用的：AI 剧情手和 AI 程序员。今天剧情是人在删设定，代码是把三条支路接进同一套接口，这两件事都需要知道上下文，塞给 AI 反而要花时间纠正。

三份文档里，剧情设计那份的「本版拍板」和美术那份的「问题对照」，都是人逐条判断出来的，AI 帮不上。

八、各成员心得

九、燃尽图

剩余 17 人日，理想线是 16，今天第一次落到理想线下面。前四天要么持平要么略快，今天慢了。

剩下两天要清 17 人日，平均每天 8.5，比理想速度高。按今天这个节奏，10 月 29 日会剩 2 到 3 人日左右，也就是说最后一天必须有东西主动砍掉。

这个数按汇报折算：停电三选一和结算卡记一天，剧情文档第二版记一天半，美术微调记半天，两条测试线各记一天。

十、明天（10/28）的安排

十一、小结

今天的价值在第三节和第四节。三秒停电、本轮结算、P0-P7 记录板都跑起来了，设计文档里写的六条，画面上能验到五条。这是这几天第一次能把「文档写的」和「代码做的」放在一张表里对上。

进度上今天慢了半拍，燃尽图第一次掉到理想线下面。剩下两天最现实的选择是先保证四轮跑通、补记申请做出来，其余内容能砍就砍。

附：今日材料