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分享A4:我认为理想情况最好是每个人都划分自己擅长的位置,然后由每个团队按需配置。但是现实生活中往往会被很多因素限制,比如,在一次项目开发中擅长某个位置的人员缺乏,如果还是按需配置,可能会因为这个位置人员太少导致进度缓慢。因为项目所需的位置,在种类和数量上都各不相同,往往很难每个项目都能做到按需分配。况且团队内的队员往往也需要磨合,不太能像零件一样只要位置对按到哪个机器上都能马上运作。
当然可以按照需求来配置, 例如团队的领导就可以做测试工作。