9.3 在项目管理中，管理自己公司的团队和管理外包团队，有什么区别呢？

[GreyZeng]

如题

[SoftwareTeacher]

自己公司的团队和管理外包团队

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可以比较： 用自己家人来种地 vs 招一些外人来种地。

对于外包团队，我们只需要关心结果。 对于自己的团队， 我们需要花时间培训团队成员， 让他们成长，这要有更多的投资。

[GreyZeng]

A5:我认为管理自己公司的团队可以完全掌握项目进度，沟通流畅，增加安全性，团队会站在公司的角度考虑问题，但是团队人员固定，技术面不够全，需要持续保障团队工资、税收、保险、培训、维护的费用支持，且无法保证团队成员不会在项目中期离开。而管理外包团队可以降低成本，具有灵活性，不受地域限制接触顶尖人才，但是有泄露机密的可能性，对项目控制弱，沟通成本高。

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