团队作业第二次——需求分析评分公布

[助教杨蕊蘭]

团队作业第二次——需求分析评分公布

作业地址： 团队作业第二次——需求分析

作业提交规则🚩

• 在deadline前提交博客并完成结对登记，得实际得分 * 100%；未能在deadline之前完成填写的，分数为实际得分 * 50% ；
• 补交：在deadline 后两天内提交视为补交，分数为实际得分 * 50%；写了但是忘记提交作业和补交扣分一致
• 缺交：在deadline 之后两天未补交视为博客缺交，分数为0分；

  ==作业计分规则：==

  每次作业的基准分满分为100分，各次作业会以特定比例换算到学期成绩。比如：

  某次作业，满分100分，以权重25%换算到学期总成绩：
  小李此次作业得分85分，作业在deadline前提交，那么他本次作业会以85*100%25% = 21.25换算到总成绩中
  小张此次作业得分85分，并是在deadline后的两天内补交，那么他本次作业会以8550%*25% = 10.625换算到总成绩中
  小王在作业deadline两天后还未补交，作业提交已经关闭，此次作业得0分

其他规则

• 作业抄袭：当助教发现两篇博客文字/图片/代码过分相似时，判定两篇博客都为抄袭，该次作业不得分，并倒扣该次作业占总成绩比重的分数；
• 伪造提交：虽然作业博客没有完成，但是先提交到作业占位置，判定为伪造提交，分数得0分；
• 微信班级群如果发布相关通知也是作业要求一部分，请及时查看群通知；
• 若需要在课程群填写相关信息，未能在deadline之前完成填写的，扣实际得分的50%；
• 如对作业存在疑问，请在deadline之前三天在班级群提出；
• 若助教对作业要求有修改，会在群内公告，请务必查看并按新的要求完善作业；

模块得分及总成绩

小组	组队后项目整体计划安排（5）	项目进行过程中可能遭遇的关键点，难点分析（5）	此次作业组员分工、组员工作量比例（10）	在博客中描述成员协作方式（16）	需求说明书引言（2）	用户场景（8）	类图（8）	界面原型（8）	功能描述（3）	验收验证标准（3）	撰写对应项目的软件需求规格说明书（9）	博客排版，及是否给出相应链接（3）	答辩得分（20）	需求分析答辩得分	原型设计答辩得分	总分
第一组	4	5	9	15	2	6	5	5	2	2	7	3	15.568	73.84	81.84	80.568
第二组	4	0	9	5	2	7	6	6	2	3	7	3	14.699	73.2	73.79	68.699
第三组	3	4	9	10	2	4	7	7	3	3	8	3	17.22	86.44	85.76	80.22
第四组	4	3	10	10	1	4	7	6	2	2	7	3	15.98	77.81	81.99	74.98
第五组	3	4	10	15	2	3	7	6	3	3	8	3	16.535	82.7	82.65	83.535
第六组	3	3	9	14	2	3	6	6	2	2	7	3	13.946	69.53	69.93	73.946
第七组	2	2	9	14	2	3	4	6	2	2	7	3	14.268	66.33	76.35	70.268
第八组	4	4	9	12	2	5	5	7	2	3	8	3	16.816	83.21	84.95	80.816
第九组	2	3	9	14	2	5	8	5	1	1	8	3	16.15	82.02	79.48	77.15
第十组	4	2	9	12	1	3	4	6	2	2	8	3	14.742	74.13	73.29	70.742

⭐优秀作业⭐

第五组
第八组