可遇可球——换组交接

[可遇可球-Fzu]

这个作业属于哪个课程	软件工程实践-2023学年-W班
这个作业要求在哪里	团队作业—bate冲刺+事后诸葛亮
这个作业的目标	5月15日到Beta冲刺开始之前，为新成员磨合期，组长和新组员要合起来发布一篇团队博客
其他参考文献	《构建之法：现代软件工程》
团队置顶集合随笔链接	可遇可球——Beta阶段置顶集合随笔

目录

• 一、新组员部分
• 1.1 交接情况
• 1.2 新组员计划
• 1.3 感想和收获
• 二、组长部分
• 2.1 交接情况
• 2.2 新组员任务安排
• 2.3 感想和收获

一、新组员部分

1.1 交接情况

原小组"流光悦影"使用的是 Mybatis 技术，在Alpha冲刺中我负责后端前后台视频组接口（不包括推荐）的实现。在组员交换后，我已经与"流光悦影"组的新组员详细沟通了已完成功能的实现方法和思路，包括数据库字段、文档规范等，并介绍了项目的整体思路。

1.2 新组员计划

通过与原组员沟通，了解项目的整体进度以及他负责模块的进度情况。对功能的实现方式进行询问，并对功能后续的扩展方向进行了解。同时大致掌握项目文档的内容，明白接下来需要做些什么工作。

1.3 感想和收获

这次组员交换对我来说并不是件坏事。从技术角度来看,两个小组都采用了Springboot + Mybatis作为后端技术栈，这意味着我无需在新小组中花费时间去学习新的技术，可以较快投入工作。另一方面，这也为我提供了学习不同开发人员编码和开发方式的机会，这对我个人成长而言是一种宝贵的磨炼和提升。
我希望能够在新的小组中发挥自己的专业优势，为项目的顺利进展贡献自己的一份力量。虽然需要适应新的团队环境,但我相信通过学习和努力，一定能在新小组中找到自己的位置，为项目的良好发展添砖加瓦。
总的来说,这次组员交换对我来说是一个积极的机会,既能让我快速融入新的工作环境,又能促进我的个人成长。我对未来在新小组中的表现充满期待和信心。

二、组长部分

2.1 交接情况

经过充分沟通，我们组的庄伟中与”流光悦影组”的陈麓同进行了双向调换。在确认了这一调换安排之后，我们也安排原组成员和新调入的组员进行了工作交接，并将新成员邀请加入了团队交流群和GitCode。鉴于调换的两位同学技术栈相同，因此新加入的组员将主要负责后端相关的工作任务。

2.2 新组员任务安排

• 阅读设计阶段文档，了解项目内容
• 阅读项目后端代码结构，以及旧组员负责的代码部分

2.3 感想和收获

本次的组员调整对项目整体工作的影响并不大。在项目实施过程中，也许会存在一些我们原组员无法发现的问题，新组员的加入为团队注入了新的活力。当然，这也需要我们进行相互沟通和磨合。
在与新组员的沟通过程中，一切都非常顺利。我安排给他们的任务都能够很快完成，新组员与团队内其他成员之间的交流也十分顺畅。
总的来说，本次的交接工作我认为完成得很好。我相信在接下来的beta阶段，我们的项目工作仍然能够保持往常的顺利进行。新老组员通力合作，定能为项目的后续发展添砖加瓦。