原贴：https://www.cnblogs.com/leext/p/8283544.html 1. 关于需求，书中提到“在需求实现之前，并没有用户明确表达具体的需求”，并且举了偷菜的例子，说明可以从”用户需要和朋友之间玩游戏，用户有证明自己的需求“

Rust是一门充分吸收了现代语言优秀特性，同时提供了高阶的零开销抽象能力以及面向操作系统底层的接口，注重实用、性能，安全和编程体验的语言。它值得每一个已经拥有一定编程经验的工程师去深入学习。 实用性 对很多工程师来说，一门语言最重要的就是实用性。如

日常Rust开发性能优化技巧： 1.对于只被调用一次的函数，可能并不需要进行优化 2.优化改进你的算法 3.要充分理解Rust中数据结构的内存布局，它们在栈上和堆上是如何分配的 4.避免Box<Trait>动态分发 5.使用基于栈的可变长度数据类型 6.合理使用断言避免数组越界检查 7.使用链接时优化（LTO） 8.不要使用#[inline(always)] 9.避免显式 Clone 10. 使用 Unsafe 方法消除一些不必要的安全检查 11.并发/并行化你的程序 12. 并发程序中，合理使

1. 业务需求 1.1 背景 1.2 业务机遇 1.3 业务目标 1.4 成功指标 1.5 愿景申明 1.6 业务风险分析 1.7 业务假设和依赖 2. 范围与限制 2.1主要特性 2.2 第一个版本的范围 2.3 各后续版本的范围 2.4 限制与排除 3. 业务背景 3.1 干系人简介 3.2 项目优先级 3.3 部署与运行环境

一、知识基础 1、培训需求分析师 2、帮助干系人理解需求 3、帮助开发人员理解应用领域 4、制定需求工程流程 5、建立词汇表 二、需求获取 6、定义产品愿景和项目范围 7、识别用户类别及其特征 8、为每类用户选出用户代表 9、安排由典型用户组成的焦点小组 10、与用户代表协同发现用户需求 11、识别系统事件和响应 12、组织访谈活动 13、举办并引导需求获取讨论会 14、观察用户如何工作 15、分发调查问卷 16、分析文档 17、检查现有系统的问题报告以获取需求 18、重用现有需求 三、需求分析

需求分析是个繁杂过程，它并非我们想象的那么简单，而性能测试需求除了要对系统的业务非常了解，还需要有深厚性能测试知识。才能够挖掘分析出真正的性能需求。如何获得有效的需求1、客户方提出　　客户方能提出明确的性能需求，说明对方很重视性能测试，这样的企业一般是金融、电信、银行、医疗器械等；他们一般对系统的性能要求非常高，对性能也非常了解。提出需求也比较明确。　　曾经有一个银

1         前言    一些性能测试人员常犯的错误就是，测试一开始就直接就对系统加压，不弄清楚性能测试的目的，其实性能测试和其他类型的测试一样，都需要先进行测试需求的分析，做相应的测试设计工作，否则测试工作无的放矢。那么性能测试需求从哪里来？怎么判断出用户提出的性能测试需求是否过于理想化 ？答案和也和其他类型测试一样，性能测试需求需要从需求文档、各种招标文档中来，从和项目组人员

https://www.jianshu.com/p/894052f1b1fdhttps://www.jianshu.com/p/f570abcf14bcHMW需求分析法：否定：如何让用户放弃这个想法积极：如何让用户提升自己来解决问题转移：如何让其他人解决这个问题，继而解决用户这个问题脑洞大开：以前不敢想的方案分解：把很大的问题分成2-3步...

【敏捷项目没有需求分析吗？】在很多人的印象中，敏捷软件开发是种类似黑客行为的过程，是程序员最爱的勾当。不写文档，不作需求分析，没有项目经理，做什么东西完全是程序员自己的行为。所以他们认为这样的过程无法满足真正大型项目和复杂项目的需要，因此在经过考虑后，放弃了敏捷方法。 项目经理圈子真的是这样吗?敏捷过程到底是如何做需求分析?用户故事和用例有什么区别?敏捷过程如何去管理需求的?这些是一些想要

在我前面写的一篇博文《如何写出让自己满意的代码》中，有读者在评论中提到了用户需求不确定导致在总体设计阶段总是无的放矢的问题。需求分析当然是非常重要的，甚至在某些情况下比总体设计还更重要。那么，如何理解需求分析呢？      Google一下关键字“需求分析”，网上已经有很多相关的文章了，有不少已经写得像教科书一样全面准确，还提供了一些最佳实践的分类方法。我这篇就从个人经验方面谈一点自己的体

01来源概述著名市场营销学大师菲利普•科特勒说过：满意是指一个人通过对一个产品的可感知的效果与他的期望值相比较后，所形成的愉悦或失望的感觉状态。在竞争日益激烈的当下，用户的满意度直接影响着用户对于企业/产品的忠诚度，进而影响用户的粘性和流失。在传统的观念里，会认为满意的反面就是不满意。赫兹伯格（1974）在研究员工满意度时提出了双因素理论（也被称作激励-保健理论），他认为满意与不满意并不是存共同存在一个单一的连续体，而是分开的。即满意和不满意不是二选一的关系，满...

非功能性需求包括性能、可修改性、可用性、易用性、安全性、环境要求等，在最初的需求方案分析阶段很容易被忽略，而这些内容的考虑往往会影响到产品的实现，包括功能架构、操作方式、界面展现、后台处理方式、数据库设计方式等，所以到产品集成测试甚至回归测试时才考虑性能，往往就为时晚矣，可能就需要大量修改前期已完成的功能。甚至有些项目就是因为性能满足不了实际使用要求，导致整个项目的失败。本文结合近期工作，总结下非功能性需求中性能相关内容，包括以下几部分：□什么是性能需求分析□性能需求分析对产品设计有哪些影响

一、名词解释 名词 含义 需求收集 收集业务原始需求，主要是从参与者的角度表达用户需要达成的业务功能，一般以业务用例的形式体现。 业务需求 业务需求是需求收集过程的产出物，主要以用例的形式体现。 需求分析 需求分析是在业务需求的基础上，进行细...

利用网络爬虫技术获取各个网站中的科技文章，在分析评估文章价值之后分类推送

客户： “我拿到那张需要我签字的纸我就签了，因为如果不签字，开发人员就不会开始编码。” “是的，虽然我在文档上签字了，但我根本没时间仔细阅读这些文档，我非常相信你们，可是你们却让我大失所望！ ” 开发人员： “你已经在需求文档上签字了，所以我们就是按照这个来开发的，如果希望我们开发其他内容，你应该早点说。” “签字”是软件需求管理和项目管理的有效手段。 “签字”是指当事双方或多方对约定的事情和商定的结果的认定。 软件需求签约的过程是一个不断沟通、完善和形成SRS的过程。 请不要把签字作为武器。把

项目实践中常会遇到开发人员不愿意加入需求开发过程的问题，这是有效组织需求分析人员、开发人员和客户协作进行需求开发所面临的挑战。因此我们需要了解有哪些原因会导致开发人员抵触参与需求开发。欢迎大家发表观点！

项目实践中常会遇到客户不愿意加入需求开发过程的问题，这是有效组织需求分析人员、开发人员和客户协作进行需求开发所面临的挑战。因此我们需要了解有哪些原因会导致客户抵触参与需求开发。欢迎大家发表观点！

客户的义务，同时也是开发人员的权利，主要有以下方面： 1、给需求分析人员和开发人员讲解业务流程和术语等专业知识。 2、准备足够的时间来阐明需求，通过与需求开发人员交互将需求充实完善。 3、提供详细而准确的需求描述。 4、当有关需求问题需要决策时，要及时做出决策。 5、尊重开发人员对需求实现的成本估算和可行性分析。 6、与开发人员协作设置符合实际的需求优先级。 7、评审需求文档和评估原型。 8、设定产品验收标准。 9、及时与开发人员沟通需求变更。 10、尊重需求开发流程。

客户的权利，同时也是开发人员的义务，主要有以下方面： 1、要求需求分析师使用客户的语言习惯。 2、要求需求分析师熟悉客户的业务，了解客户的业务目标。 3、要求需求分析师整理所获取的需求，并编写需求文档。 4、要求需求分析师对需求实践及其交付的成果进行解释说明。 5、要求开发人员能够接受合理的需求变更。 6、要求开发团队始终保持和维护一种合作的职业态度，营造一个彼此尊重的工作环境。 7、要求开发人员为需求及解决方案提供建议和备用方案。 8、要求开发人员实现能让产品使用更容易、更有趣的特性。 9、要