课程名称适应人群数据标准化—企业数据治理的基石管理者：企业CDO、CIO、数据部门负责人，需制定数据战略及资产化路径。 实践者：数据治理工程师、数仓架构师、业务分析师，负责数据模型设计、质量管控及系统落地。 合规与中介机构：数据安全官、法务合规人员、

课时名称课时知识点第十九章：汽车行业建立数据治理总体框架 明确运营工作思路 建立数据管理体系 建立数据标准管理框架 技术支撑与标准落地管控

课时名称课时知识点第十三章：数据标准成熟度评价流程标准化保障机制评价 标准建设评价 技术规范评价 数据安全评价 标准化支撑工具评价 应用成效评价

课时名称课时知识点第十八章：核电行业建设路线及思路 组织架构 数据标准体系建设 实施过程及步骤 支撑工具 秦山核电设备数据标准化成果

课时名称课时知识点第十二章：数据标准化评价方法DMM（数据管理成熟度模型）、DCMM（数据管理能力成熟度评估模型）、DSMM（数据安全能力成熟度模型）

课时名称课时知识点第二十章：油气行业建设路线及思路 组织架构 数据标准体系设计 管理工具开发 实施过程及步骤 各阶段产出物成果

课时名称课时知识点第十四章：数据标准化成熟度评价流程组建评价或评估工作组 明确评价范围 制订评价工作计划 预估评价工作执行的潜在风险

课时名称课时知识点第十章：技术平台和工具数据模型管理工具 数据标准工具 数据资产目录工具 数据指标管理工具 元数据管理工具 主数据管理工具 标签管理工具 数据共享和服务

课时名称课时知识点第二十三章：互联网行业数据价值评估思路“三度”模型 生命周期管理模型 基于数据血缘建设的影响评估和快速定位数据质量保障方案

课时名称课时知识点第十七章：装备制造业行业总体建设思路 建设方法 最佳实践的启示 建设路径 建设周期 建设方法

课时名称课时知识点第二十二章：政务行业“数字山东”政务数据标准化实践案例 深圳龙华区数据账户平台案例

课时名称课时知识点第十六章：多元化集团数据标准化工作整体目标 数据标准化历程 解决方案及思路 组织架构 数据标准化内容 实施过程及步骤 支撑工具

课时名称课时知识点第十一章：数据标准化关键域实施（下）数据标准管理实施 数据分类实施 数据分级实施 主数据管理实施

课时名称课时知识点第二十一章：金融行业实践案例一：某大型国有银行企业级数据治理案例 实践案例二：某城市商业银行数据治理案例 实践案例三：某证券公司数据治理项目

课时名称课时知识点第十五章：油气行业建设方案演进历程 连环湖技术方案 勘探开发数据治理框架 数据治理的核心要素 数据治理的关键环节 数据治理的支撑工具 数据智能治理探索

课时名称课时知识点第十一章：数据标准化关键域实施（上）数据标准管理实施 数据分类实施 数据分级实施 主数据管理实施

课时名称课时知识点第九章：现状分析和评估现状调研 数据资源盘点 数据资源盘点的目的和原则 数据资源盘点的内容 数据资源盘点的方法 数据资源盘点的步骤 数据资源盘点的成果 数据资源盘点的难点 现状评估与需求分析

课时名称课时知识点第四章：本书阅读导引4.1 数据标准化具有完整的框架体系 4.2 数据标准化有科学的流程可遵循 4.3 数据标准化需要进行系统性的评价 4.4 数据标准化在诸多行业中取得实效

课时名称课时知识点第八章：建立数据标准化保障机制数据标准化管控组织 数据标准化制度建设 认责机制与绩效评估 人才培养

课时名称课时知识点第三章：数据标准化主要内容3.1 数据标准化的主要内容 3.2 重要术语解析 3.3 相关数据标准

课时名称课时知识点第五章：架构类数据标准5.1 数据目录 5.2 数据模型 5.3 数据分布与流向 5.4 数据交换