个人作业-提问回顾与个人总结
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 个人作业-提问回顾与个人总结
 前情提要: 我们在学期开始的时候布置了阅读作业,要大家快速阅读,同时提出自己的问题。 现在一个学期过去了,同学们完成了一个结对项目,两个阶段的团队项目,中间还经历了转会环节。 正所谓"实践是认识的来源、目的、动力以及检验认识真理性的唯一标准",在经历
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 团队项目-Beta阶段反思
 请每个团队编写一个事后分析报告,对于团队在Beta阶段的工作做一个总结。 根据下述博客中的模板总结前一阶段的工作,发表在团队博客上。 http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2011/11/20/2256310.htm
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 团队项目-Beta阶段项目展示
 Beta版本的正式展示/评审: 时间:6月19日下午2:00开始 展示顺序: 小组 组长 头发茂盛队 杨濡冰 大本钟下你和我 冯旭杰 命劫开发 黄炜 无际软工 熊安杰 TEAM LESS ERROR a.k.a. TLE 刘兆薰 每个团队有10分钟展
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 团队项目-Beta阶段发布声明
 软件发布的同时,在团队博客上写一个发布声明博客。包含以下内容: 这一版本的新功能和特性 该版本中实现了哪些新的功能和特性?请图文并茂地进行描述。 这些功能和特性分别能解决什么样的问题?请对问题所对应的各个需求进行描述。 这些功能和特性分别对应怎样的应
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 团队项目-Beta阶段测试报告
 请根据团队项目中软件的功能规格说明书和技术规格说明书,写出软件的测试计划、测试过程和测试结果,并发表在团队博客上。要求在测试报告中回答下述问题: 在测试过程中发现了多少Bug?是否在Issue中记录并修复? 你是怎么进行场景测试(scenario t
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 团队项目-Beta迭代每日例会报告
 从5月23日开始,团队项目进入Beta迭代的实现(冲刺)阶段,请每个团队在这两周的实现阶段,至少发布 7 篇每日例会(Scrum Meeting)报告博客,每两日至少发布一次报告(报告的撰写可以参考这个例子)。 每篇每日例会报告博客的要求: 每个人的
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 团队项目-Beta阶段计划
  请在Alpha阶段的功能规格说明书和技术规格说明书的基础上,增加Beta阶段准备实现的功能,对团队项目的功能和技术规格说明书进行更新。 请对Beta阶段的任务进行规划,完成初步的任务分配,记录在Issue中。 具体要求与Alpha阶段一致。 
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 团队项目-Alpha阶段事后分析
 请每个团队编写一个事后分析报告,对于团队在Alpha阶段的工作做一个总结。 根据下述博客中的模板总结前一阶段的工作,发表在团队博客上,我将在周三和周五课上的事后分析会上听取大家的汇报。 http://www.cnblogs.com/xinz/arch
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 团队项目-Alpha阶段项目展示
 Alpha版本的正式展示/评审: 时间:展示时间暂定为**5月13日(周五)**上午2-5节,上午8:50开始。 每个团队有10分钟展示时间,20分钟问答和机动时间。为确保每个团队都有同样充分的时间进行展示和问答,本次评审将严格按照规定时间限制,会有
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 团队项目-Alpha阶段软件发布声明
 软件发布的同时,在团队博客上写一个发布声明博客。包含以下内容: 这一版本的新功能和特性 该版本中实现了哪些新的功能和特性?请图文并茂地进行描述。 这些功能和特性分别能解决什么样的问题?请对问题所对应的各个需求进行描述。 这些功能和特性分别对应怎样的应
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 团队项目-Alpha阶段测试报告
 请根据团队项目中软件的功能规格说明书和技术规格说明书,写出软件的测试计划、测试过程和测试结果,并发表在团队博客上。要求在测试报告中回答下述问题: 在测试过程中发现了多少Bug? 你是怎么进行场景测试(scenario testing)的?包括你预期不
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 团队项目-每日例会报告
 本学期共进行 Alpha/Beta 两轮迭代。每次迭代包含4周时间,第一周进行设计和计划,第二、三周进行实现(冲刺),第四周进行测试、发布和稳定。 在第二、三周这一冲刺阶段,要求:至少发布 7 篇每日例会(Scrum Meeting)报告博客,每两日
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 团队项目-计划阶段要求
 1. 功能规格说明书 请阅读书本中有关规格说明书的部分,并在PM组织团队的所有成员一起分析你们团队项目的典型用户和场景,并写一个团队博客发布你们团队项目的功能规格说明书。 模板问题: 功能规格说明书的目标是什么?具体来说,在本说明书中 需要说明哪些问
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 团队项目-团队贡献分分配规则制定
 我们的团队有的人多(8个),有的人少(7个),团队的每个成员都有不同的角色,请让大家阅读书本中“鸡,猪,鹦鹉” 这一章 (17章)或这个博客, 明确自己在团队中的角色, 自己对别人的期待, 别人对自己的期待。 在此基础上,我们来设计团队贡献分的科学分
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团队项目-团队项目阶段时间安排
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 团队项目-团队项目阶段时间安排
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 团队项目-选题和需求分析
 请阅读书本有关需求规格说明书的部分,完成以下内容。 个团队完成团队项目的选题(提前与老师沟通选题,确定是否适合作为课程题目)。 NABCD博客:各团队根据NABCD模型,写出自己项目的NABCD,说明选题意义,并明确写出在哪里发布软件,估计发布后一周
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 团队项目——团队介绍
  每个团队在CSDN上创建一个团队博客,并将团队博客地址更新到团队统计的石墨文档中。 在团队博客上撰写一个博客介绍一下团队的成员,有图有真相。 初步确定一下每个团队成员的角色 (开发、测试、PM等)。 每个团队取一个名字,并选出一位同学作为联系人,更
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 结对编程项目-最长英语单词链
 2022年软件工程-结对项目作业 题目修改自现代软件工程作业 – 计算最长英语单词链 零、任务 实现一个计算最长英语单词链的程序 一、要求 阅读《构建之法》第一章至第三章的内容,并在下方作业里体现出阅读后的成果。特别是第2章中的效能分析及个人软件开发
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 个人作业-软件案例分析
 声明:本作业以邹欣老师博客1为基础进行修改。 〇、说在前面的话 很多同学有疑惑: 软件工程课是否就是枯燥的理论课?或者是几个牛人拼命写代码,其他人抱大腿的课?要不然就是学习一个程序语言,练习某个框架,搞一个职业培训的课? 都不对!软件工程有理论,有实
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 团队项目组队和选题准备
 团队项目组队 团队项目需要以团队的形式参与,每个团队包含:开发人员、测试人员、项目经理等多种角色。每个团队有6 (+/- 1 ) 人(如有可能,必须包括女生),尽量选择同一个教学班的同学组队 每个团队取一个名字,并选出一位同学作为联系人,更新到助教统
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 2022年北航敏捷软件工程
 2022年北航敏捷软件工程教学实践
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  2022年北航敏捷软件工程教学实践 软件工程 高校 
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